Transformation Digitale d’entreprise

Devenez le gestionnaire de transformation digitale de votre entreprise.

Méthodes et moyens pédagogiques

La formation mixe simulations, travaux de groupe et partage de savoir. Animé par des experts en activité, le programme évolutif en temps réel est étudié pour permettre aux participants d’acquérir, au-delà de la maîtrise d’un poste de travail, le savoir-faire nécessaire à l’atteinte de leurs objectifs dans leur future fonction. Des séances d’évaluation ponctuent le parcours de formation. Une synthèse du support est fournie aux bénéficiaires en fin de formation.

Modalités de suivi

Attestation de présence, établie par signature numérique, ou feuille d’émargement, signée par le bénéficiaire et le formateur.

Modalités de Formation

4 Jours - 28 Heures

Présentiel ou distanciel

Accessible à tous

Coût : 750€/ Jours/personnes

Prérequis

Il n’existe pas de pré requis nécessaire pour bénéficier de cette formation. Toutefois une connaissance de la culture d’entreprise et de l’impact organisationnel par la digitalisation est recommandée.

Programme

JOUR 1 : INITIATION AU DIGITAL EN ENTREPRISE

1

Comprendre le digital en entreprise

2

Identifier les Stratégies des entreprises

3

Étude de cas : Analyse de la digitalisation d’une entreprise

JOUR 2 : ANALYSE DE LA MATURITÉ DIGITALE ET TRANSFORMATION DIGITALE

4

Comprendre et identifier la maturité digitale d’une entreprise

5

Comprendre l’importance de la DATA

6

Identifier les différentes solutions numériques et technologiques

7

Appréhender l’utilisation des différents réseaux sociaux

JOUR 3 : INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJET

8

Apprendre les notions de bases en gestion de projet et comprendre les différents mécanismes

9

Comment se compose une Équipe projet ?

10

Appréhender la notion de chef de projet et identifier son rôle et ses missions

11

Appréhender la notion de gestion de projet et ses spécificités

Prêt à démarrer ?

Discutons de votre projet ensemble